Être votre partenaire
Le conseil fait partie intégrante de notre démarche de formation.
Nous accompagnons nos clients très en amont. Nous écoutons leurs préoccupations, leurs besoins d’évolution. Nous les aidons à identifier et à mettre en place le type d’action le plus profitable pour eux.
Du coaching stratégique pour leurs dirigeants. Des actions de coaching pour accompagner les évolutions de carrière. Du training media pour leurs porte-parole. Un séminaire, pour sensibiliser un grand groupe. Une action de formation déclinée à différentes populations pour créer un langage commun, des grilles de décryptage partagées, des réflexes d’échange d’informations et de feed-back.
Ou même des ateliers plus ludiques utilisant les techniques théâtrales.
Ils nous demandent de concevoir des parcours de formation sur mesure pour contribuer au développement de leurs « hauts potentiels ». D’entraîner leurs équipes en prévision d’oraux d’appels d’offres ou de prises de parole à fort enjeu.
Avant, pendant et après le cycle de formation, nous restons à leur écoute. Nous adaptons les contenus à leur actualité, nous les faisons bénéficier de recommandations personnalisées. Nous restons disponibles et réactifs pour eux, en cas de situation de communication imprévue ou d’urgence.
Nous sommes devenus les partenaires d’entreprises qui ont compris que le développement personnel proposé à leurs équipes était un levier stratégique. Un moyen de faire la différence avec leurs concurrents. De rendre plus efficaces, de fidéliser les « forces vives » auxquelles elles tiennent.
Au-delà de cette démarche naturelle, nous proposons du conseil sur des thématiques particulières.
Nous pouvons ainsi vous accompagner pour :
- Développer et structurer vos relations avec la presse,
- Construire ou valider les messages et les éléments de langage que vous souhaitez communiquer en interne et à l’externe,
- Identifier et former vos porte-paroles,
- Construire votre plan et mettre en place vos outils de communication,
- Créer une nouvelle publication interne (journal interne, lettre, intranet…) ou redonner de l’efficacité à celles qui existent déjà,
- Attirer et retenir de jeunes diplômés issus de grandes écoles (en partenariat avec l’AEF)